招聘管理
Recruitment Management

招聘管理

書號: A7215
ISBN: 9789862981757
出版年月: 2015/03
作者: 丁志達◎著
定價: NT$500元
出版者: 揚智文化
類別: 教科書
裝訂: 平裝
開本: 18開
頁數: 432頁
CIP: 494
EAN: 9789862981757
庫存:
系列別: 管理叢書

本書特色:

知識經濟時代,就是人才競爭的時代。任何企業都必須有計畫、有系統地執行人才招聘作業,始能不斷地網羅優秀人才加入經營團隊,創造經營績效,確保永續經營。

本書體系完整,內容涵蓋了人力規劃與人力盤點、工作設計與工作分析、職能徵才與選才、徵才實務作業、選才評鑑技術、選才面談技巧、錄用決策、人才管理與留才戰略、招聘的法律風險等主題。在每一章節內附有實用的圖表、規章制度、小常識及個案等資料,以佐證書中所論述的觀點,並以著名企業招聘實務作法做為總結,使理論與實務相輝映,是一本實用價值高、操作力度強、可以現學現用的實務寶典,讀者受用也必多。


章節目錄:
序 i

第一章 招聘管理總論 1
第一節 招聘策略 2
第二節 招聘收益金字塔 10
第三節 非典型僱用型態 18
第四節 派外人員的甄選 31
第五節 招聘團隊的職責 39
結 語 43

第二章 人力規劃與人力盤點 45
第一節 組織設計 46
第二節 人力規劃概述 50
第三節 人力規劃程序 57
第四節 人力規劃方案 69
第五節 人力盤點作業 75
結 語 79

第三章 工作設計與工作分析 81
第一節 工作設計概述 82
第二節 工作分析概述 88
第三節 工作分析資料蒐集 95
第四節 職位說明書與職位規範 106
第五節 工作分析與招聘關聯性 111
結 語 117

第四章 職能徵才與選才 119
第一節 職能概念 120
第二節 職能與人資管理 126
第三節 職能的評量方法 133
第四節 職能模組之種類 137
第五節 職能模組之用途 143
結 語 146

第五章 徵才實務作業 147
第一節 徵才前置作業 148
第二節 招募管道的選擇 153
第三節 徵才廣告的設計 165
第四節 審核履歷表的訣竅 169
第五節 選才流程的作法 171
結 語 177

第六章 招聘評鑑技術 179
第一節 招聘評鑑工具 181
第二節 招聘評鑑方式 189
第三節 人格特質應用 204
第四節 工作申請表設計 211
第五節 選才的方法 221
結 語 222

第七章 選才面談技巧 223
第一節 甄選面試作業 224
第二節 招募面談的類型 231
第三節 實際工作預覽 241
第四節 招募面試陷阱 244
第五節 甄選面試技巧 252
結 語 261

第八章 錄用決策 263
第一節 任用概述 264
第二節 相人術 268
第三節 識人與知人之道 272
第四節 人事背景調查 275
第五節 健康檢查 280
第六節 試用期間 282
結 語 287

第九章 人才管理與留才戰略 289
第一節 人才管理 290
第二節 管理才能評鑑中心 300
第三節 留才策略 307
第四節 離職管理 322
結 語 325

第十章 招聘的法律風險 327
第一節 勞動契約的訂定 328
第二節 聘僱歧視的防範 330
第三節 勞工隱私權保護 339
第四節 競業禁止之保護 345
第五節 外籍勞工聘僱 353
結 語 360

第十一章 著名企業招聘實務作法 361
微軟公司(僱用聰明的人) 362
奇異電氣公司(招募優秀的科技人才) 364
蘋果公司(找A級人才) 367
谷歌公司(招募最棒的員工) 368
英特爾公司(注重招募品質) 371
沃爾瑪公司(人才策略與戰術) 374
西南航空公司(依態度僱用) 376
豐田汽車公司(全面招聘體制) 378
台灣積體電路公司(文化適性測驗) 381
趨勢科技公司(集天下英才而用之) 385
玉山銀行(招募遴選儲備幹部) 388
迪思科高科技公司(更舒適工作環境) 389
結 語 393

詞彙表 395
參考書目 405
 

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