人力資源管理診斷
Human Resource Management Diagnosis

人力資源管理診斷

書號: A7212
ISBN: 9789862980378
出版年月: 2012/04
作者: 丁志達◎著
定價: NT$550元
出版者: 揚智文化
類別: 教科書
裝訂: 平裝
開本: 18開
頁數: 480頁
CIP: 494
EAN: 9789862980378
庫存: 正常
系列別: 管理叢書

本書特色:

人力資源管理大師戴維‧尤瑞奇(Dave Ulrich)在其著作《人力資源最佳實務》中提出從事人力資源管理者,必須提升為企業夥伴(strategic partner)的角色,積極參與企業策略擬定,並進行協助企業經營策略的執行,以有效地使組織完成策略目標。這一觀點一直指引著本書在編撰時不移的導航座標。

本書體系完整,涵蓋了「人力資源管理診斷」時需要知悉的關鍵領域,包括企業願景與企業文化、人力資源管理策略、人力確保管理、人力開發管理、人力報償管理、人力維持管理、量化管理與人事成本、變革管理與裁員策略、人事風險偵測與預防、人事管理制度、人力資源管理診斷、國際人力資源管理、向標竿企業學習等議題,提供資料豐富,內容非常紮實精彩!

本書共有十三章,附有實務作業上使用的圖、表、範例、附錄多達200餘種,參考運用價值極高,可以現學現用,是一本珍貴的工具書,保證受用無窮。


章節目錄:
序
第一章 願景領導與企業文化
使命宣言
願景領導
經營理念
企業文化
社會和環境責任
結 語

第二章 人力資源管理策略
策略規劃
人力資源管理策略
策略性人力資源管理
人力創新作法
人力資源管理者的角色
人力資源管理者功能
結 語

第三章 人力確保管理
人力規劃
人力盤點
工作分析
人才管理
人力委外管理
結 語

第四章 人力開發管理
知識管理
培訓管理
訓練品質系統
學習型組織
前程發展
人事異動管理
績效管理
360度績效評量制度
結 語

第五章 人力報償管理
職位評價
薪資制度
薪資報酬委員會
激勵制度
福利制度
員工協助方案
結 語

第六章 人力維持管理
人資未來學
員工滿意度
離職管理
勞動三權
員工申訴制度
結 語

第七章 人力資源量化管理
智慧資本與人力資本
組織績效
平衡計分卡
人力資源計分卡
人事成本分析
社會保險成本
結 語

第八章 變革管理
組織變革
變革管理
接班人計畫
裁員策略
結 語

第九章 人力資源風險管理
人事風險概論
倫理風險
人事風險類別與案例
人事風險管理步驟與對策
結 語

第十章 人事管理制度
制度的立法特性與原則
勞動法規與人事制度規章
人事制度規劃
人事制度規章設計
員工行為準則
提案改善制度
人力資源資訊系統
結 語

第十一章 人力資源管理診斷實務
企業診斷概論
人力資源管理診斷
人力資源診斷方法
企業文化診斷
企業組織診斷
人力合理化診斷
人力資源管理診斷報告
經營管理顧問師
結 語

第十二章 國際人力資源管理
全球化人資策略
培訓與發展
報酬規劃
回任管理
外籍勞工管理
結 語

第十三章 向標竿企業學習
佛樂多萊氏公司(願景領導)
中鼎工程公司(人才培育創新)
中租迪和公司(人才供應鏈)
台灣水泥公司(擁抱改變)
英業達集團(人才學院體系)
和泰汽車公司(人力資源策略)
戰國策集團(寵愛女性員工的企業文化)
結 語
常用辭彙
參考文獻
 

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