Part1管理功能篇
第1章運動休閒管理概論
    第一節運動休閒產業市場
    第二節運動休閒事業經營管理
    第三節運動休閒事業經營個案分析
    第四節運動休閒事業經營的趨勢
第二章運動休閒事業規劃
    第一節規劃的概念
    第二節企業的目標設定
    第三節企業的決策過程
    第四節運動休閒事業的規劃與決策
第三章運動休閒事業組織
    第一節組織的概念與設計
    第二節組織文化的管理
    第三節組織變革
第四章運動休閒事業領導
    第一節領導的定義、理論與型態
    第二節權力的來源與授權的意涵
    第三節激勵的意義與發展
第五章運動休閒事業控制
    第一節控制的概念與類型
    第二節管理控制系統
    第三節企業規模與管理控制
    第四節平衡計分卡的概念
    第五節公司治理

Part2企業機能篇
第六章運動休閒的生產管理
    第一節生產管理的概念
    第二節全面品質管理
    第三節企業資源規劃
    第四節供應鏈管理
    第五節全球運籌管理
第七章運動休閒的行銷管理
    第一節行銷的定義與觀念的演進
    第二節行銷管理的定義與程序
    第三節行銷策略程序
    第四節顧客關係管理
第八章運動休閒人力資源管理
    第一節人力資源管理的定義
    第二節人力資源規劃的目的與原則
    第三節人力資源規劃程序
    第四節人力資源管理專業的養成
    第五節現代人力資源管理面臨的挑戰與轉型
    第六節運動休閒事業的人才計畫
第九章運動休閒的知識管理
    第一節知識管理的定義與範圍
    第二節知識管理的步驟與流程
    第三節知識管理的原則與阻礙
    第四節知識管理成功關鍵
    第五節知識經濟時代的企業挑戰
    第六節企業知識管理的策略與工具
    第七節知識管理績效衡量
第十章運動休閒的資訊管理
    第一節企業資訊管理的概念
    第二節企業資訊管理的動機與效益
    第三節企業資訊委外的概念
    第四節電子商務的概念
    第五節運動休閒事業資訊管理的成功要素
第十一章運動休閒的資訊管理
    第一節科技管理的定義
    第二節技術移轉的定義與類型
    第三節研發策略聯盟
    第四節智慧財產權
    第五節現代研發管理
第十二章運動休閒財務管理
    第一節財務管理的基本概念
    第二節預算類別與成本
    第三節四大財務報表
    第四節財務分析的概念
    第五節財務分析的架構與方法
第十三章運動休閒的風險管理
    第一節風險管理的概念
    第二節風險管理架構
    第三節企業的風險管理
    第四節運動休閒事業風險管理
第十四章運動休閒策略管理
    第一節策略與策略管理的定義
    第二節策略管理的模式
    第三節策略規劃的層級
    第四節策略規劃與執行
    第五節五力分析
    第六節價值鏈